7月12日，天津禹神组织中层以上管理人员召开2017年年中总结暨下半年工作部署大会，各部门负责人对2017年上半年工作成果及经验进行总结汇报及经验分享，会议由天津禹神防水公司总经理杨建国主持。

人力资源部—杨健

        随着企业不断发展壮大，人才需求不断增加，上半年人力资源部积极发挥部门职能，通过各类招聘平台发布招聘信息，并主动搜索人才简历，为公司引进多名高端人才。

总务部—陈兆建

    安全是企业发展的重中之重，总务部组织开展安全知识讲座及消防安全培训，及时对厂区安全、环保等工作进行自查，发现问题严格整改，使各项工作在安全的大环境下有条不紊进行。

维权打假—李兴华、徐晓伟

    禹神作为天津市场防水材料龙头企业，深受假冒产品困扰，为维护品牌形象、保护消费者合法权益，维权打假部门在相关部门配合下，上半年发现3处售卖假冒禹神产品门店，查获假冒卷材近500卷。

美嘉盾家装事业部—安崇

    美嘉盾事业部汇报家装防水产品销售情况及2017年外埠经销商扶持计划，表示下一步将继续寻求与家装公司签约合作，积极开展新建小区宣传，加强品牌推广力度。

防水前台销售—李琼

    前台销售部门对上半年防水卷材、涂料销量进行统计分析，并表示作为窗口部门，今后将不断提高专业知识水平及服务水平，主动进位，为客户提供更加优质的服务。

防水生产部—田根生

    生产部门对半年来各类产品生产数量进行统计分析，表示产品质量是企业发展竞争的核心，生产部将坚持质量为先，并时刻提醒职工加强安全意识。

市场部—徐纪伟

        汇报上半年市场整体销售情况及公司各项目跟进情况，以及前台专业知识培训成果，表示将加强前台培训工作，不断提高服务意识。

企宣部—郑超

    对2017年以来加强企业文化建设开展各类活动情况进行梳理总结，市、区级媒体发布宣传报道10余篇，汇报企业官网整改及微信公众平台建设情况。

保温生产部—喻海勋

    保温生产部对各类保温产品生产量进行统计汇报，并就工作中遇到的问题进行沟通解决。

保温前台销售—陈瑞春

    销售部门对上半年保温材料销量进行统计分析，并对保温前台在工作中出现的问题及整改情况进行汇报。

工程部—王洪波

    工程部全面总结了2017年以来企业入围情况及防水、保温各项目中标情况，并对工程部开展绩效考核进行汇报。

    随后，项目经理刘彬、防水财务董先阳、工程公司财务安金延、核算部黄蕊、资料部芦树春、防水公司库管王存乾、防水车间主管姜全超、机修杨永春、保温技术郭志勇分别就各自负责工作进行汇报。

    会上，防水公司常务副总经理刘涛汇报外埠市场发展及销售情况；副总经理张金虎汇报各项认证工作进展情况；保温公司副总经理商秀明汇报房屋公共维修基金工作进展情况；副总经理仇常伟对保温工程项目情况作汇报。

    董事长助理、天津禹神保温公司总经理沈凯表示，上半年已完成预定目标的一半，有成绩也有不足，希望各部门保持严谨认真的工作态度，找出工作中存在的问题，认真整改，不断完善，提高工作积极性与主动性，以只争朝夕、不断奋进的精神，争取在年终突破预定目标。

    天津禹神防水公司总经理杨建国对防水公司上半年整体销售情况及产值进行分析，表示已完成上半年既定目标；对各部门工作提出具体要求，强调要增强安全意识、责任意识及服务意识；他表示，2017年上半年市场较好，希望各部门继续加强培训、注重新产品研发、重视品牌形象维护，最后以一句“问渠哪得清如许，为有源头活水来”表示只有不断学习、不断完善，才能不断进步。

    天津禹神董事长沈国兴作大会总结发言，他对各部门工作进行分析总结，肯定成绩、指出不足、明确重点、提出建议，并介绍市场发展规划，最后，他向大家分享自己的创业经验，表示希望大家心往一处想，劲往一处使，充分利用好禹神这个平台，愿与大家共同努力，在平台上实现各自的理想与价值！